Modalidad: Telepresencial (dictado desde España por experto internacional en la materia)
OBJETIVO
• Identificar las claves para desarrollar una cultura organizacional efectiva
• Concretar las aportaciones de los pilares de una cultura corporativa sólida: misión y valores
• Conocer la metodología y el proceso que permite su despliegue
• Practicar las técnicas y herramientas que permiten vincular la cultura con la gestión
HORAS 16 HORAS
PERFIL DE ASISTENTES
- Dirección General
- Gerencia de Área
- Integrantes del Comité de Dirección
- Dirección de Recursos Humanos
- Desarrollo de Recursos Humanos
ELEMENTOS CLAVE DE LA FORMACIÓN
• Aprender cuales son las claves más relevantes que hacen de la cultura de la organización su bien más preciado
• Conocer que metodología y el proceso para su implementación
• Identificar y desarrollar valores que sean compartidos por todos los miembros de la organización
• Ayudar a determinar cómo es el proceso de implantación e identificación de nuestra cultura corporativa
PROGRAMA DEL CURSO
- Cultura Organizacional: primer paso al éxito
- ¿Por qué trabajar la cultura organizacional?
- Cultura corporativa: una cuestión de enfoque
- ¿Cuál es nuestra cultura corporativa?
- Pilares de la cultura organizativa
- Trabajar la Misión
- Concepto de misión
- El proceso de identificación de la misión corporativa
- Sentimiento de partencia al grupo
- Lenguaje común y comunicación fluida
- Resolución de conflictos
- Filosofía de empresa y cultura corporativa
- Identificar y desarrollar los Valores
- El proceso de identificación de valores
- Alinear conductas y comportamientos
- Trabajar las conductas guía transversales
- Valores marketing vs valores cliente
- El despliegue de misión y valores
- Ejes de consolidación de la cultura
- Vinculación a los procesos de gestión interna
- Nuestra forma de ver las cosas es nuestra forma de hacer las cosas
- Comunicación interna de la cultura organizativa
- Actividades vivenciales de la cultura en una organización
